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集團要聞
GROUP NEWS
集團領導赴新農都公司開展年度工作調研
2020-12-07

12月7日上午,集團黨委書記、董事長吳高平赴新農都公司開展“十四五”規劃編制和2021年工作思路調研,集團黨委副書記張城,集團黨委委員、副總經理馮洪山,集團公司有關部室負責人,新農都公司黨委班子全體成員及各部門負責人參加會議。

吳高平在聽取匯報后,代表集團黨委對新農都公司今年以來疫情防控保供有力、全年經營指標如期完成、重點工作扎實推進、企業黨建工作進步明顯等方面給予了充分肯定,對公司在“十三五”期間取得積極成效,總體呈現積極向好態勢,為集團圓滿收官“十三五”、奮力開創“十四五”所作出的貢獻表示感謝。對新農都公司下一步的工作,吳高平要求:一是要順勢而為,乘勢而上。要從國家、省委省政府、國資國企改革、農發集團發展戰略、新農都自身發展等五個方面辯大勢明方向,堅定信心,搶抓機遇,認真謀劃2021年工作和“十四五”發展規劃。二是要系統謀劃,突出重點?!笆奈濉睍r期,新農都黨委班子要聚焦謀大事、抓要事、干成事,要突出謀劃落實好常態化疫情防控、資產證券化、物流中心提升改造、做精存量項目、拓展新項目、推進管理賦能等六個方面的重點工作,成為集團利潤實現的“壓艙石”、風險控制的“穩定器”,打造我省農產品流通領域的“金名片”和國內一流的農批市場。三是要強化擔當,狠抓落實。要把企業事業發展與責任擔當有效結合,形成一套狠抓落實的工作機制,按照“工作項目化、項目目標化、目標節點化、節點責任化”的要求,強化重點工作專班推進,注重抓落實、見實效。四是要黨建引領,凝聚合力。要貫徹落實省屬國企黨建三十項舉措,圍繞集團黨建提升三年行動計劃,從班子建設、政治生態、企業文化、企業發展等方面持之以恒抓深抓實。

張城就推進新農都公司高質量發展,提出了五方面的工作要求:一是要以更大的視野和格局來謀劃企業新的利潤增長點,抓好蕭山物流中心提升改造的難得發展機遇。二是要以資產證券化為途徑,加強頂層設計、優化資源配置。三是要以對標一流為抓手,全面提升管理水平。四是要以改革發展為動力,加快各項改革措施落地,激發企業發展內生活力與動力。五是以數字化賦能為手段,提升市場運營效益。并就進一步加強和改進企業黨建,圍繞加強班子建設,干部人才隊伍建設、基層黨組織建設和打造風清氣正的政治生態、加強監督執紀問責等方面提出了具體要求。

馮洪山就推進“四化”發展戰略落地見效、提高品牌競爭力、影響力提出了三方面工作建議:一是要按高質量發展要求,在管理提升、提質增效方面全面改革創新,深挖潛力,激發活力,創造效益。二是要繼續抓項目拓展,要在原有基礎上,探索向縣(區)、重點鄉鎮、省外拓展,提升新農都公司的可持續發展能力。三是要加快轉型升級,重點推進蕭山物流中心的提升改造,做好頂層設計,確保運營平穩。

調研會上,新農都公司黨委書記、董事長何啟海從公司2020年生產經營情況、“十三五”規劃執行情況、發展形勢、2021年任務目標及重點工作舉措、“十四五”發展規劃等方面進行了匯報。集團各部室負責人對新農都公司未來發展提出具體意見和建議,新農都公司其他班子成員就分管工作作了補充說明。


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