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集團要聞
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集團領導赴上虞公司開展年度工作調研
2020-12-23

 1223日,集團黨委書記、董事長吳高平赴上虞公司開展“十四五”規劃編制和2021年工作思路調研。集團黨委副書記、工會主席張城,集團黨委委員、副總經理馮洪山,集團公司有關部室負責人參加調研。

吳高平在聽取上虞公司思路匯報后,對上虞公司取得的成績給予充分肯定。他指出,上虞公司在新班子的帶領下2020年交出了圓滿答卷,經營業績穩定增長,瘦身強企初見成效,內部管控得到提升,黨建引領彰顯成效。對下階段工作,他提出了五點要求:

一要緊扣新發展格局,突出產業中心。找到一條適合上虞公司發展的路,加強頂層設計,謀劃好“十四五”發展戰略,努力打造成為農發集團現代農業板塊的支柱企業和展示現代農業發展的“重要窗口”。

二要緊扣市場主體定位,聚焦盈利模式。要圍繞“三農”工作,牢記市場經濟主體,追求經濟效益最大化。

三要緊扣國企改革三年行動方案,激活發展動力。要對標浙江省國企改革三年行動方案,拿出一企一策的行動目標。

四要緊扣發展與安全,增強抗風險能力。妥善處置好存量風險,做好潛在風險預案,加強駕馭板塊能力;要充分估計到增量的風險,不斷完善風險管控體系。

五是緊扣唯實唯先、善作善存。要敢做事、能做事、做成事,加強團隊文化建設,進一步提升班子凝聚力戰斗力。

張城就上虞公司下階段工作提出三點要求:一是圍繞高質量發展這個目標,進一步聚焦主業,做適合的產業。二是開展對標一流,進一步提升企業管理水平,加強總部部門建設。三是繼續深化三項制度改革,進一步加強人才隊伍建設,打造特色鮮明的黨建品牌。

馮洪山要求上虞公司做好以下四方面工作:一是以現代農業“窗口”企業為目標,做好頂層設計。二是以三項制度改革為突破口,深化改革創新。三是以強管理防風險為抓手,做好增效益降成本的文章。四是以高質量黨建工作為引領,做好人才強企工作。

調研會上,上虞公司黨支部書記、董事長葉挺從公司2020年重點工作完成情況、十三五發展規劃完成情況、存在的困難與挑戰、2021年經營目標及工作舉措、公司“十四五”規劃等個方面進行了詳細全面的匯報。

集團各部室負責人對上虞公司未來發展提出具體意見和建議,上虞公司其他班子成員就分管工作作了補充說明。


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