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集團要聞
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集團召開審計與風險管理委員會2020年第二次會議
2020-12-28

1228日,集團召開審計與風險管理委員會2020年第二次會議。集團黨委委員、副總經理、審計與風險管理委員會主任傅德榮主持會議并講話。集團審計與風險管理委員會全體成員參加會議,省屬國企監事會監事,集團有關部室負責人列席會議。

傅德榮指出,2020年是農發集團化解風險、爬坡過坎的特殊一年,在守住風險底線、穩住企業基本盤、積極推動遺留問題解決、提高審計質量、加快完善內控機制等方面,取得積極成效,在配合做好省委巡視整改、省委審委辦和省審計廳對集團經濟責任審計,以及集團內部巡察、內部審計過程中,發現了各領域存在的風險、背后的原因、值得汲取的教訓,提出了標本兼治抓好整改的措施,提出解決問題的對策建議,促進企業提質增效,良好地發揮了董事會審計與風險管理委員會的作用。在委員會全體人員共同努力、各職能部門協調配合,發揮好社會審計機構和外部專家作用,較好履行了董事會賦予的職責。

他強調,要充分發揮董事會審計與風險管理委員會作用是提升國企現代企業治理的必然要求,構建反應靈敏、處置高效的內部風控體系是實現企業行穩致遠的機制保障,提高審計評價質量、強化責任追究是樹立賞罰分明正確價值導向的關鍵舉措。為此,審計風控委員會要成為保障集團高質量發展的內部免疫系統,要加強研究為董事會提出從源頭防范風險的決策建議,要運用系統思維謀劃全面風控、綜合監督的體制機制,要突出重點、形成合力切實提高風險預警和處置水平,要做好審計評估結果運用和責任追究,增強審計與內控約束力,要建設一支政治過硬、專業精通的審計與風控隊伍。

會上,集團審計、財務、投資、運營、法務、全資子公司外派監事會等各條線代表分別匯報2020年有關審計與風險管理工作以及2021年風險管理思路;人力資源部、紀檢監察室介紹了部室有關風控監督方面工作;兩位外部專家從內部審計、投融資管理、合同管理、大宗貿易風險管理、高風險業務管理、工程項目監督管理等方面提出了多項意見建議。會議還對2020年度財務年報審計關注事項清單進行了討論。


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